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田北社会保険労務士事務所
所長 田北百樹子
〒064-0820
札幌市中央区大通西21丁目2-21
村木大通ビル 4F
011-640-2288
011-614-2611
takita.sharoushi@k9.dion.ne.jp

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出版物・研修のご案内
叱って感謝される人、逆ギレされる人 叱って感謝される人、逆ギレされる人 問題社員の取扱説明書 ブラック企業とシュガー社員
「シュガー社員」から会社を守れ! シュガー社員が会社を溶かす 実践マナー講座 パワハラ・セクハラセミナー
べビー社員―職場をイライラさせる幼稚な人の深層心理
べビー社員―職場をイライラさせる幼稚な人の深層心理
最近、あなたの職場で「いい年をして行動や思考が幼稚な人たち」が増えていませんか?職場で幼稚な行動を取る大人たちに困っている人に捧げる、現代の人間関係の処方箋。

最近、あなたの職場で「いい年をして行動や思考が幼稚な人たち」が増えていませんか?

「湧き上がる感情を抑えきれず、いつも不満や怒りを周囲に当たり散らしているおじさん」
「自分にスポットライトが当たらない仕事だと、すねて不機嫌になる30代女性社員」
「いつも自分が一番でないと気が済まず、わざと同僚の仕事の邪魔をする自称エリート」

特別扱いしてほしい、常にかまってほしい、思い通りにいかないとすぐすねる……社会保険労務士の著者が語る「精神構造が赤ちゃんとそっくりな社会人」、その名も「ベビー社員」。本書では、その特徴と行動原理、および対処法に迫ります。

本書を読めば、職場であなたをイライラさせる幼稚な人の「なぜ、そんな行動を?」という謎がスッキリ解ける! また、自分自身も「ベビー社員」になっていないかどうか、自らを顧みることもできます。

職場で幼稚な行動を取る大人たちに困っている人に捧げる、現代の人間関係の処方箋。

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叱って感謝される人、逆ギレされる人
叱って感謝される人、逆ギレされる人
シュガー社員からゆとり社員まで、難解な若手の心理が見える。初めての部下・後輩を持つビジネス・パーソン必読書。 Kindle版(電子書籍)

よかれと思って注意したのに、部下が逆ギレ。そのうえ反論。「それって理屈で僕に負けてますよね?」……。こんな状況にどう対応しますか? 新入社員や若手社員に感謝されるか、逆ギレされるかは、ココで決まります。

過保護に育てられ自立心に乏しい若手社員を「シュガー社員」と名付け、大反響を巻き起こした著者。社労士の立場から、若手の対応に苦慮する上司たち、そして不満を貯める若手社員に多く触れてきた。その経験から見えた「若手とのコミュニケーション」のコツのすべてを凝縮したのが本書です。アドバイスとお説教のちょっとした違いから、パワハラと叱ることのボーダーライン、ゆとり世代が生まれた背景まで、上司や先輩の「コミュニケーション」のコツと知識が身につきます。

若手の心理を理解し、味方にできれば、仕事の質も成果も変わります。「あの人のおかげで今の自分がある」と部下たちが言いたくなる話し方をぜひ本書で身につけて下さい。

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問題社員の取扱説明書
問題社員の取扱説明書 どうすりゃいいの、こんな社員!?労使間トラブルのプロが、問題社員たちの「制御法」を教えます。 Kindle版(電子書籍)

ミスをしても「教えられてない」
茶髪を注意したら「あなたの白髪はどうなんですか?」
残業したくないので、「就業時間間際の電話は取りません」
クレームがあっても「相手が悪い」
……あなたの会社にもきっといる、そんな問題社員たち。
なぜか口だけは達者で、こちらがやり込められてしまうこともしばしばだ。
そんな彼らを「制御」するにはどうしたらいいのかを、タイプごとに説くのが本書。
著者は「シュガー社員」という言葉を生み出したことでも知られる、労使トラブルの専門家。
それだけに、内容はリアリティ満載。
対人関係ノウハウに社労士の「理論武装」を加えることで、被害を最小限に食い止める方法を伝授する。
本書はただの部下指導の本ではありません!

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ブラック企業とシュガー社員
ブラック企業とシュガー社員 その社員、クビにするべきか? この会社、明日はあるのか? 悪いのは、どっちだ? 若手社員の育て方、上司の在り方、企業の法令遵守。この三方向の視点から、あなたの会社を見つめてみませんか? 定価1,300円(税込)

各メディアで賛否両論を巻き起こした、
<シュガー社員>問題。名付け親である著者が、
『シュガー社員が会社を溶かす』に続き、
今度は会社のブラック度も検証したのが本書です。
明日から社内で使える法律知識もわかりやすく紹介しています。
●あなたの部下のシュガー社員度チェック
●あなたの会社のブラック企業度チェックも掲載。
ぜひお試しください!

ブラック企業とは、従業員に労働法に抵触する可能性が高い条件での労働を強いたり、関係諸法に抵触する可能性の高い営業行為を従業員に強いたりする、若しくは賃金や福利厚生等に対して見合わない異常に過大な身体的、精神的、金銭的、本来の業務とは無関係な非合理的負担を与える労働を従業員に強いる体質を持つ企業である。(Wikipediaより抜粋)

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「シュガー社員」から会社を守れ! Kindle版(電子書籍)
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「シュガー社員が会社を溶かす」
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田北社会保険労務士事務所 所長 田北百樹子の実践マナー講座DVD

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未然に防ぐアプローチと共に、事件が発生した後の対策に重点「パワハラ・セクハラ研修のご案内」

急激に増加する会社の現状
厚生労働省が平成25年5月31日に発表した「平成24年度個別労働紛争解決制度施行状況」の相談件数トップは「いじめ、嫌がらせ」となっており、解雇に関する相談を上回る結果となりました。
これは上司の「これくらいなら許される」「指導の一環」といった心理が部下からは到底容認できないという潜在意識の相違が外部機関に相談する意識を押し上げたものなのではないでしょうか。

企業として、「パワハラ・セクハラ」が発生した又は事前の予防対応策を練らないまま放置することは、ハラスメントを受けた相手からの損害賠償請求に始まり、メディアに取り上げられることによる企業イメージの低下、優秀な人材の流出、商品の不買運動など企業にとって多大なリスクを発生させる要因となります。

概要
 パワハラ・セクハラ研修は、社会保険労務士からのアドバイスを元に、法律的要素だけではなく心理的な領域にも踏み込み、発生の原因となる根幹を探り、加害者、被害者のメンタルケア等未然に防ぐアプローチと共に事件が発生した後の対応策にも重点を置く、今の時代とても知識として必要な研修です!!!



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